看完巴彥淖爾鄭宇新的故事，我直接豎起大拇指——26歲就當上云中臺主任助理，帶著團隊拿下6339萬項目，設計的方案還同時賺了鈔票和口碑，這簡直就是我們內蒙電信的"草原雄鷹"啊！文案里說他既會搞技術又能帶團隊，還特別注重客戶體驗，這種"技術+管理+服務"的全能型選手，正是我們這行最缺的人才。

我琢磨出三個"成長秘籍"：

第一要把技術當"殺手锏"，像他那樣用智能化方案創造真金白銀；

第二要把團隊當"后援團"，帶著小伙伴一起突破；

第三要把客戶當"心上人"，構建全流程服務體系。這"三板斧"招招都是硬功夫！

接下來我準備照著做：

1.重點研究呼和浩特智慧牧場、蒙醫蒙藥等特色產業的數字化需求；2.在營業廳開辟"云服務體驗角"，讓牧民客戶直觀感受上云的好處；3.主動申請參與公司重點項目，在實踐中提升方案設計能力。鄭宇新讓我明白，在草原上搞通信，既要當"技術通"也要做"貼心人"，這樣才算得上新時代的"馬背上的客戶經理"！